Łączę perspektywę zarządu, produktu, technologii i realiów sektora medycznego. Wspieram organizacje od diagnozy i wyboru priorytetów, przez pilotaż, po wdrożenie i skalowanie rozwiązania.
Certyfikat AI Transformation Consultant — Elephant AI, czerwiec 2026 Zobacz ↗„Nie zaczynam od wyboru narzędzia. Zaczynam od decyzji, procesu i wartości, którą organizacja chce osiągnąć.”
— Lesław SkibińskiChcemy wdrożyć AI, ale nie wiemy, które zastosowania mają realną wartość biznesową.
Rozwijamy produkt cyfrowy, ale brakuje mu jasnego kierunku i propozycji wartości.
Proces pacjenta jest rozproszony między systemami, zespołami i kanałami komunikacji.
Zarząd potrzebuje niezależnej oceny projektu, dostawcy lub decyzji technologicznej.
Zakres dopasowany do etapu, na którym jest organizacja — od pierwszej diagnozy po skalowanie wdrożenia.
Dla zarządów i zespołów, które chcą wykorzystać AI, ale nie mają jeszcze jasnych priorytetów.
Dla firm rozwijających produkt cyfrowy, platformę medyczną lub rozwiązanie oparte na danych.
Dla sieci medycznych, laboratoriów i placówek chcących poprawić dostępność i jakość obsługi.
Dla zarządów i rad nadzorczych potrzebujących niezależnej perspektywy.
Wybrane projekty i mandaty doradcze. Tam, gdzie zakres mandatu nie pozwala na pełne ujawnienie szczegółów, jest to oznaczone wprost jako „do potwierdzenia” — bez podbijania wyników na wyrost.
„Nie zaczynam od wyboru narzędzia. Zaczynam od decyzji, procesu i wartości, którą organizacja chce osiągnąć. AI jest środkiem, nie celem transformacji.”
Rzadko spotykane połączenie: dwadzieścia pięć lat na styku biznesu, technologii i ochrony zdrowia sprawia, że poruszam się swobodnie zarówno w języku zarządu i modelu biznesowego, jak i w języku produktu, danych oraz AI. Nie jestem ani strategiem bez doświadczenia wdrożeniowego, ani technologiem bez zmysłu biznesowego — to właśnie połączenie obu kompetencji, a nie ich suma, jest moją przewagą.
Obecnie, jako Strategy Product Advisor w Medidesk, współkształtuję strategię i rozwój produktu w obszarze technologii wspierających obsługę pacjenta w placówkach medycznych. Równolegle, jako Strategic Advisor w Proacta S.A. — grupie technologicznej działającej w obszarze MedTech i AI — odpowiadam za projekt i wdrożenie platformy zdrowotnej dbamosiebie.pl oraz doradzam w zakresie strategii i rozwoju obszaru HealthCare, w tym rozwiązań AI dla sieci medycznych i organizacji TPA.
Wcześniej, jako Pełnomocnik Zarządu ds. transformacji cyfrowej w ALAB laboratoria — jednej z największych sieci diagnostycznych w Polsce — odpowiadałem m.in. za wypracowanie koncepcji i nadzór nad realizacją technologiczną sklepu alab.pl. W tym samym okresie doradzałem też Locon (marka bezpiecznarodzina.pl) w zakresie strategii rozwoju serwisu e-commerce, usług teleopieki oraz modeli dystrybucji cyfrowej w kanale B2C.
Najdłuższy rozdział mojej kariery to blisko dekada jako współzałożyciel i CEO SANEO S.A., spółki technologicznej stojącej za marką Meedy. Zbudowałem i skalowałem platformę integrującą świadczeniodawców, ubezpieczycieli i pacjentów — z wdrożeniami dla Lux Med, Gemini, Polmed i ALAB laboratoria — a w ramach partnerstwa z Wirtualną Polską również serwis wyszukiwania lekarzy i umawiania wizyt osadzony w portalu abcZdrowie.
Wcześniej, przez siedemnaście lat, budowałem swoje kompetencje biznesowe w sektorze ubezpieczeń: jako Dyrektor Departamentu Ubezpieczeń na Życie w Concordia Capital S.A., Regional Sales Manager i główny negocjator w Signal Iduna Życie Polska, a wcześniej Dyrektor Struktur Sprzedaży Indywidualnej oraz Unit Manager w Compensie. Prowadziłem też własną agencję ubezpieczeniową (Sobaczyński, Musiał, Skibiński), obejmującą ochroną blisko 15 000 członków związków zawodowych maszynistów kolejowych. To tam nauczyłem się budować struktury sprzedaży, negocjować partnerstwa dystrybucyjne i rozumieć ekonomikę ryzyka — kompetencje, które dziś przekładam na strategie produktowe w ochronie zdrowia.
„Największym kapitałem jest wizja i umiejętność jej realizacji.”
Współtworzyłem przy Polskiej Izbie Ubezpieczeń standaryzację procesu likwidacji szkód osobowych opartą na międzynarodowej klasyfikacji funkcjonowania ICF. Wykładam e-zdrowie na WSB Merito w Gdańsku i jestem mentorem w programie Policy Briefs ZDROWIE (Young Think). Moje rozwiązania klasy EDM zostały wyróżnione tytułami „Lider” i „Hit Roku” w konkursie Techno Biznes Gazety Bankowej, a w 2026 r. ukończyłem certyfikowany program Elephant AI — AI Transformation Consultant.
Wykładam w ramach studiów podyplomowych „Zarządzanie w ochronie zdrowia” — moduł e-zdrowia i przyszłości opieki zdrowotnej. Zobacz program ↗
Autorski dokument analityczno-rekomendacyjny, przygotowany prywatnie i obywatelsko — niezależnie od jakiejkolwiek działalności zawodowej autora czy podmiotu. Dowód zdolności do systemowej syntezy danych i budowy rekomendacji gotowych do wdrożenia, a nie kolejny katalog życzeń.
Dane źródłowe: GUS, OECD, Eurostat, NFZ (2024–2026); część wskaźników to szacunki wymagające weryfikacji. Inicjatywa prywatna, niezwiązana z działalnością zawodową autora ani żadnym podmiotem.
Otwarty na doradztwo strategiczne, mentoring, wystąpienia eksperckie oraz projekty produktowe w HealthTech i MedTech. Napisz kilka słów o wyzwaniu — odpowiadam osobiście.